組織論
バーナードの組織論
Barnard's Organization Theory
概要
組織を協働システムとして捉え、共通目的・貢献意欲・コミュニケーションを組織の3要素とする理論。
詳細解説
バーナードの組織論は、組織を「意識的に調整された2人以上の人々の活動や諸力のシステム」（協働システム）と定義した。組織の成立要件として①共通目的、②貢献意欲（協働意欲）、③コミュニケーションの3要素を示した。
経営者の役割は、これら3要素を維持・調整することである。また、権限の源泉は上位者ではなく受け入れる側にあるとする「権限受容説」も重要な概念である。
事例・具体例
新しいプロジェクトチームの組成では、明確な目標設定（共通目的）、メンバーのモチベーション維持（貢献意欲）、情報共有の仕組み（コミュニケーション）が不可欠である。
提唱者・関連学者
チェスター・バーナードが1938年の著書『経営者の役割』で提唱した。実務家（AT&T社長）出身の経営学者として知られる。