経営戦略論
ブルーオーシャン戦略
Blue Ocean Strategy
概要
競争のない新しい市場空間を創造し、競争を無意味化する戦略。
詳細解説
ブルーオーシャン戦略とは、既存の競争が激しい市場（レッドオーシャン）ではなく、未開拓の市場空間（ブルーオーシャン）を創造する戦略である。バリューイノベーションにより差別化と低コストを同時に実現する。
戦略キャンバスとアクションマトリクス（取り除く・減らす・増やす・付け加える）を用いて、業界の常識を打破する新たな価値曲線を描くことが手法の核心である。
事例・具体例
シルク・ドゥ・ソレイユは、動物や花形スターを排除し、芸術的な演出やストーリー性を加えることで、従来のサーカスとは異なる新市場を創造した。
提唱者・関連学者
W・チャン・キムとレネ・モボルニュが2005年の著書『ブルー・オーシャン戦略』で提唱した。INSEADでの研究成果に基づいている。