経営戦略論
コアコンピタンス
Core Competence
概要
競合他社に模倣されにくい、企業の中核的な能力・強み。
詳細解説
コアコンピタンスとは、顧客に特定の利益を提供する企業の中核的な能力であり、①顧客価値を提供する、②競合に模倣されにくい、③複数の市場に展開できるという3つの条件を満たすものである。
コアコンピタンスは、特定の技術やスキルだけでなく、組織全体に蓄積された知識や能力の統合体である。長期的な競争優位の源泉となり、多角化戦略の基盤ともなる。
事例・具体例
ホンダのエンジン技術は典型的なコアコンピタンスである。二輪車、四輪車、汎用機器、航空機など多様な製品に展開でき、競合に容易に模倣できない。
提唱者・関連学者
ゲイリー・ハメルとC.K.プラハラードが1990年のHarvard Business Review論文で提唱した。著書『コア・コンピタンス経営』でさらに詳細に展開された。