システム開発
プロジェクト管理
Project Management
概要
システム開発プロジェクトの目標達成に向けて、スコープ・スケジュール・コスト等を管理する活動。
詳細解説
プロジェクト管理は、プロジェクトの目標（品質・コスト・納期）を達成するために、計画の策定、進捗管理、リスク管理、品質管理、コミュニケーション管理などを体系的に行う活動である。QCD（Quality, Cost, Delivery）のバランスが重要となる。
プロジェクトマネージャ（PM）がプロジェクト全体を統括する。ガントチャートで進捗を管理し、PERT図（アローダイアグラム）でクリティカルパスを特定して、遅延リスクの高い作業を重点管理する。
事例・具体例
クリティカルパス上の作業が遅延すると、プロジェクト全体の納期が遅れる。クリティカルパスを特定し、重点的に資源を配分することでスケジュール管理を行う。