組織論
PM理論
PM Theory
概要
リーダーシップを目標達成機能（P）と集団維持機能（M）の2軸で分類する理論。
詳細解説
PM理論は、リーダーシップの機能をP機能（Performance：目標達成機能）とM機能（Maintenance：集団維持機能）の2つの次元で捉え、PM型・Pm型・pM型・pm型の4類型に分類する理論である。
PM型（両方が高い）のリーダーが最も効果的で、pm型（両方が低い）が最も効果が低いとされる。P機能は業績向上に直結する行動、M機能は人間関係の維持やチームワークの醸成に関わる行動である。
事例・具体例
PM型リーダーは、売上目標の達成を厳しく追求すると同時に、部下の悩みに耳を傾け、チームの一体感を醸成するバランスのとれた行動をとる。
提唱者・関連学者
三隅二不二（みすみ・じゅうじ）が1966年に提唱した日本発のリーダーシップ理論である。