組織論
フラット組織
Flat Organization
概要
管理階層を少なくし、意思決定の迅速化と従業員の自律性を高める組織形態。
詳細解説
フラット組織とは、管理階層を削減して組織構造を平坦にし、現場への権限委譲を進めることで、意思決定のスピードアップと従業員の自律性・創造性を引き出す組織形態である。
情報伝達の歪みが減り、環境変化への対応が迅速になるメリットがある一方、管理者一人あたりの部下数（管理の幅）が広がるため、マネジメントの負荷が増大する課題がある。
事例・具体例
GoogleやSpotifyなどのIT企業は、比較的フラットな組織構造を採用し、エンジニアの自律的なチーム運営を重視している。