組織論
機能別組織
Functional Organization
概要
営業・製造・経理などの職能ごとに部門を編成する組織形態。
詳細解説
機能別組織とは、企業の活動を営業・製造・人事・経理・研究開発などの職能（機能）ごとに部門化する組織形態である。各部門は専門性を深めやすく、規模の経済を実現しやすい。
単一事業や少数事業の企業に適するが、事業が多角化すると部門間の調整が困難になり、各部門が全社的視点を持ちにくくなるという欠点がある。トップへの意思決定集中が起きやすい。
事例・具体例
中小企業の多くは機能別組織を採用している。社長の下に営業部・製造部・総務部などが並ぶ典型的な組織構造である。