経営戦略論
SWOT分析
SWOT Analysis
概要
内部環境の強み・弱みと外部環境の機会・脅威を整理する戦略分析手法。
詳細解説
SWOT分析は、企業の内部環境をStrengths（強み）とWeaknesses（弱み）、外部環境をOpportunities（機会）とThreats（脅威）の4つの視点から分析するフレームワークである。
単に4要素を列挙するだけでなく、クロスSWOT分析により戦略オプションを導出することが重要である。強み×機会で積極戦略、強み×脅威で差別化戦略、弱み×機会で改善戦略、弱み×脅威で防衛・撤退戦略を検討する。
事例・具体例
老舗旅館のSWOT分析：強み＝伝統とブランド、弱み＝IT化の遅れ、機会＝インバウンド需要、脅威＝民泊の台頭。強み×機会で「伝統を活かした外国人向けプランの開発」が導かれる。
提唱者・関連学者
ハーバード・ビジネス・スクールのケネス・アンドルースらが1960年代に体系化した。スタンフォード研究所のアルバート・ハンフリーも開発に貢献したとされる。