変革型リーダーシップ

組織論

Transformational Leadership

ビジョンを示し、組織メンバーの意識を変革して高い成果を引き出すリーダーシップ。

変革型リーダーシップとは、魅力的なビジョンを掲げ、メンバーの価値観や意識を変革し、個人の利害を超えた組織目標へのコミットメントを引き出すリーダーシップスタイルである。

カリスマ性、知的刺激、個別配慮、鼓舞的動機づけの4つの要素から構成される。取引型リーダーシップ（報酬と罰則による管理）と対比される概念で、組織変革期に特に有効とされる。

スティーブ・ジョブズは「世界を変える」というビジョンで従業員を鼓舞し、常識にとらわれない革新的な製品を生み出す変革型リーダーシップを発揮した。

ジェームズ・マクレガー・バーンズが1978年に概念を提唱し、バーナード・バスが1985年に理論を発展させた。