組織論
カンパニー制
Company System
概要
事業部に独立会社に近い権限を与え、自律的な経営を行わせる組織形態。
詳細解説
カンパニー制とは、事業部制をさらに発展させ、各事業部に社内カンパニーとしての大幅な権限と独自のバランスシートを持たせる組織形態である。事実上の独立会社のように運営される。
事業部制よりも強い利益責任と自律性を持ち、経営判断のスピードが向上する。一方、全社最適よりもカンパニーの個別最適が優先されやすく、グループシナジーが発揮しにくいという課題がある。
事例・具体例
ソニーが1994年に日本企業として先駆的にカンパニー制を導入した。各カンパニーに独自の損益計算書と貸借対照表を持たせ、経営の自律性を高めた。