【成長ベクトルとは】
企業は常に成長を求められます。その成長戦略を策定するに当たって、
自社の商品やサービスを成長させる手段を４…
【６σ（シックスシグマ）とは】
品質管理のためには「ばらつき」をコントロールすることが欠かせません。
不良品は少ないほうがも…
パレートの法則は、「80：20の法則」といわれます。
・「売上げの8割は2割の社員に依存する」
・「商品の2割で、8割の売上を…
差別化戦略とは競合他社には見られない特色を出すことによって独自性を打ち出す戦略です。
差別化戦略としては、品質、デザイン、独自機能、プ…
【VRIO分析とは】
リソース・ベースト・ビューで、企業が競争優位を保てるかどうかは、企業の経営資源やケイパビリティ次第とされました。…
技術革新の非連続性とは技術革新は非連続的に起こるということです（そのままですが）。技術の進歩自体はＳ字カーブを描きます。しかし、新しい技…
経験曲線とは、累計生産量の増加とともに製品一単位当たりのコストが逓減（ていげん：次第に減る）するという経験則です。【引用】ＢＣＧは、製造…
競争戦略（タイムベース戦略）
タイムベース戦略とは、生産から販売までのリードタイムを圧縮することで、顧客嗜好の変化に対応した製品を迅速…
【ダイバーシティ・マネジメント(Diversity Management)とは】
人材の多様性に価値を見出し、その活用によって創造性…
フォーカス戦略とは市場を細分化し、自分の能力に適合する一部セグメントのみに焦点を合わせて、そこでコスト面、もしくは差別化面で優位に立とう…
【バランス・スコアカードとは】
企業業績を定量的な財務業績のみでなく多面的に定義し、それらをバランスよくマネジメントしようとする経営…
イノベーションのジレンマとはクレイトン・クリステンセン（Clayton Christensen）が、市場のリーダーとして君臨していた企業…