撤退障壁とは参入障壁とは逆に企業がある事業から撤退したいと考えたとき、その事業から撤退する際に生ずる問題点の事です。
これは次のような…
Off-JT（OFF the Job Training)とは職場外で専門の指導者によって行われる教育訓練の事です。いわゆる社外での研修会…
OJT(on the job training)とは、仕事の場面で、『計画的』『継続的』『意識的』に指導し、知識、技術、技能を身に着けさ…
競争地位の4類型それぞれの戦略定石をご説明します。
１.リーダーの戦略定石細かくは、先日リーダーの戦略定石の記事でご説明しましたが、一…
リーダーの戦略定石とは、競争地位の4類型のうちリーダーのとるべき戦略定石の事です。以下具体的に解説しますが、基本は「需要拡大・最大の市場シ…
競争地位の４類型とはコトラー（kotler）が企業の役割の違いで競争ポジションを類型化したものです。
1.リーダー当該市場で最大のシェアを…
多角化戦略とはアンゾフの成長ベクトルのうち自社の経営資源を新しい製品、新しい市場の組み合わせによる新しい分野へ投入することで、事業の拡張…
アンゾフの成長ベクトルとはアンゾフ（Ansoff）が提唱した経営戦略上の意思決定の実用的枠組みです。今後の成長の方向性を分析・評価するた…
フォーカス戦略とは市場を細分化し、自分の能力に適合する一部セグメントのみに焦点を合わせて、そこでコスト面、もしくは差別化面で優位に立とう…
差別化戦略とは競合他社には見られない特色を出すことによって独自性を打ち出す戦略です。
差別化戦略としては、品質、デザイン、独自機能、プ…
コストリーダーシップとは競合他社より「低い原価」を達成することを目指す戦略です。このコストリーダーシップ戦略は「低価格」を目指すというこ…
コアコンピタンスとは企業の中核的な能力（強み）を指し示すものです。各企業で長年にわたって蓄積された固有技術（ノウハウなど）のことを言いま…