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20128/8

ファヨールの管理過程論


ファヨールの管理過程論とはファヨール(Fayol)が20世紀初頭にその著書「産業ならびに一般の管理」で提唱した管理論です。このファヨール氏は自らの会社経営の経験を、元に著書にまとめたといわれています。

その本の中で、ファヨール氏は企業の経営活動を次の6つに分類しています。すなわち

1.技術活動(生産、製造)
2.商業活動(購買、販売)
3.財務活動(資本の調達、運用)
4.保全活動(設備の保全、従業員の保護)
5.会計活動(財務会計)
6.管理活動(予測、組織、統制)

の6つです。

この中で特に6番目の管理活動を重視しています。

この管理活動は次の要素で成り立っているといわれています。

1.予測
2.組織
3.命令
4.調整
5.統制
そしてこれらの5つの要素から構成される総合的な活動であるとしています。

さらに管理の一般原則として14項目の管理の原理を示しています。

例えば、専門化の原則、権限・責任一致の原則、統制範囲の原則などがあげられます。

このまんがでは、全体的な観点から管理を見直そうとしていると言っています。

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