経営用語4コママンガ

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20128/8

VRIO分析


【VRIO分析とは】

リソース・ベースト・ビューで、
企業が競争優位を保てるかどうかは、
企業の経営資源やケイパビリティ次第とされました。
であるとしてバーニーが提唱した戦略論のことです。その中で、
VRIOフレームワークとは、リソース・ベースト・ビューの代表的なフレームワークです。

■V:経済価値(Value)に関する問い
その企業の保有する経営資源やケイパビリティ(企業が有する組織としての能力)は、その企業が外部環境における脅威を無力化することができるか?あるいは機会を捉えることができるか?

■R:希少性(Rarity)に関する問い
その経営資源を現在コントロールしているのは、ごく少数の競合企業か?

■I:模倣困難性(Inimitability)に関する問い
その経営資源を保有していない企業は、その経営資源を獲得あるいは開発する際にコスト上の不利に直面するか?

■O:組織(Organization)に関する問い
企業が保有する、価値があり、稀少性があり、模倣コストが大きい経営資源を活用するために、組織的な方針や手続きが整っているか?

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