経営用語4コママンガ

経営用語を4コマ漫画で解説します。

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20128/8

BCP(事業継続計画)

BCP事業継続計画(span class=mainBusiness continuity planspan)とは危機的な出来事が発生して…

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BCP~事業継続計画

【BCP:事業継続計画とは】 災害や事故などの予期せぬ出来事の発生により、限られた経営資源で最低限の事業活動を継続、ないし目標復旧時間…

20128/8

Off-JT(OFF the Job Training)

Off-JT(OFF the Job Training)とは職場外で専門の指導者によって行われる教育訓練の事です。いわゆる社外での研修会…

20128/8

PDCAサイクル

PDCAサイクルとはP(Plan)計画、D(Do)実行、C(Check)評価、A(Action)改善のサイクルを回し、品質の向上、業務の…

20128/8

ファブレス(fabless)

ファブレス(fabless)とは自社の工場などの生産設備を持たない製造業者(メーカー)の事です。または、そういったビジネスモデルのことを…

20128/8

コアコンピタンス

コアコンピタンスとは企業の中核的な能力(強み)を指し示すものです。各企業で長年にわたって蓄積された固有技術(ノウハウなど)のことを言いま…

20128/8

夜のランチェスター戦略

【ランチェスター戦略】 小さい市場、狭い地域、小さな製品、なんでもいいから小さなところで圧倒的なNO1を作ることが、経営を有利にします…

20128/8

撤退障壁

撤退障壁とは参入障壁とは逆に企業がある事業から撤退したいと考えたとき、その事業から撤退する際に生ずる問題点の事です。 これは次のような…

20128/8

シナジー

シナジーとは異なる経営資源を組み合わせることによって1+1が2以上になる効果の事を言います。 このような効果は経営資源間の相乗効果によ…

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競争戦略(コストリーダーシップ)

コストリーダーシップとは競合他社より「低い原価」を達成することを目指す戦略です。このコストリーダーシップ戦略は「低価格」を目指すというこ…

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3C分析

【3C分析とは】 外部環境の市場と競合の分析をして、自社の戦略に活かす分析をするフレームワークです。3Cとは、「市場(customer…

20128/8

S字カーブ理論

S字カーブ理論とは技術の進歩の過程を横軸に投入した資源(時間や費用)、縦軸に成果を取ったグラフを書いた場合にちょうどS字のようになること…

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