経営用語4コママンガ

経営用語を4コマ漫画で解説します。

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20128/8

アンゾフの成長ベクトル

アンゾフの成長ベクトルとはアンゾフ(Ansoff)が提唱した経営戦略上の意思決定の実用的枠組みです。今後の成長の方向性を分析・評価するた…

20128/8

アカウンタビリティ~ちゃんと説明なさい

【アカウンタビリティとは】 アカウンティング(会計)とレスポンシビリティ(責任)の合成語で、直訳すると会計責任となります。。 単純に…

20128/8

持続的イノベーション

持続的イノベーションとは自社を支える主な顧客の持つニーズを満たすために、自社の製品やサービス、またそれらを生み出す業務プロセスについてよ…

20128/8

製品ライフサイクル

製品ライフサイクルとは、生物が、誕生、成長、成熟、衰退へと至るプロセスをたどるのと同様に、製品にもこのプロセスがあるとする考え方です。す…

20128/8

まずは地域で一番になろう(ドミナント戦略)

さて今日はドミナント戦略という用語です。 ドミナント戦略とは、店舗の出店などのさいに、 下手に地域を広げず、同じ…

20128/8

BPO~まかしちゃえ!

【BPO:Business Process Outsourcing とは】 企業活動における業務プロセスの一部について、業務の企画・設…

20128/8

多角化戦略

多角化戦略とはアンゾフの成長ベクトルのうち自社の経営資源を新しい製品、新しい市場の組み合わせによる新しい分野へ投入することで、事業の拡張…

20128/8

コンティンジェンシープラン

コンティンジェンシープランとは起こりうる不測の事態に備え、その被害を最小限に抑えるために迅速な対応を採るための復旧計画の事を言います。 …

20128/8

破壊的イノベーション

破壊的イノベーションとは自社を支える主要な顧客の価値観でみると、主要な機能を低下させているかもしれないが、新しい価値基準でみるといくつか…

20128/8

PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)

PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)とは、企業の複数の事業を市場成長率と、相対的市場シェアの高低によって分析し、全社レベル…

20128/8

ブルーオーシャン戦略

【ブルーオーシャン戦略とは】 ブルーオーシャン戦略とは、競合と血みどろで戦っている市場(レッドオーシャン)での競争から抜け出し、まだ生…

20128/8

競争地位の4類型

競争地位の4類型とはコトラー(kotler)が企業の役割の違いで競争ポジションを類型化したものです。 1.リーダー当該市場で最大のシェアを…

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