経営用語4コママンガ

経営用語を4コマ漫画で解説します。

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20128/8

まずは地域で一番になろう(ドミナント戦略)

さて今日はドミナント戦略という用語です。 ドミナント戦略とは、店舗の出店などのさいに、 下手に地域を広げず、同じ…

20128/8

BPO~まかしちゃえ!

【BPO:Business Process Outsourcing とは】 企業活動における業務プロセスの一部について、業務の企画・設…

20128/8

多角化戦略

多角化戦略とはアンゾフの成長ベクトルのうち自社の経営資源を新しい製品、新しい市場の組み合わせによる新しい分野へ投入することで、事業の拡張…

20128/8

コンティンジェンシープラン

コンティンジェンシープランとは起こりうる不測の事態に備え、その被害を最小限に抑えるために迅速な対応を採るための復旧計画の事を言います。 …

20128/8

破壊的イノベーション

破壊的イノベーションとは自社を支える主要な顧客の価値観でみると、主要な機能を低下させているかもしれないが、新しい価値基準でみるといくつか…

20128/8

PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)

PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)とは、企業の複数の事業を市場成長率と、相対的市場シェアの高低によって分析し、全社レベル…

20128/8

ブルーオーシャン戦略

【ブルーオーシャン戦略とは】 ブルーオーシャン戦略とは、競合と血みどろで戦っている市場(レッドオーシャン)での競争から抜け出し、まだ生…

20128/8

競争地位の4類型

競争地位の4類型とはコトラー(kotler)が企業の役割の違いで競争ポジションを類型化したものです。 1.リーダー当該市場で最大のシェアを…

20128/8

エージェンシー問題

エージェンシー問題とは、依頼する側(プリンシパル)の期待を依頼され代理を引き受ける側(エージェント)が裏切る可能性が常に存在する事を言い…

20128/8

コモディティ化

コモディティ化とは製品が差別化できる要因(品質、機能、ブランド等)を失い一般的なものとなってしまい、消費者にとってはどこのメーカのものを…

20128/8

規模の経済

規模の経済とは同じ製品や事業では、生産量や営業量の大きい方が、単位当たりのコストが低くなる事を言います。但し、一概に規模が大きければよい…

20128/8

デスバレー~乗り越えなければならない!

【デスバレー:死の谷とは】  優れた技術が事業化や製品化まで結びつけられない事象のことをいいます。この原因は色々と考えられますが、やは…

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