【成長ベクトルとは】
企業は常に成長を求められます。その成長戦略を策定するに当たって、
自社の商品やサービスを成長させる手段を４…
【６σ（シックスシグマ）とは】
品質管理のためには「ばらつき」をコントロールすることが欠かせません。
不良品は少ないほうがも…
パレートの法則は、「80：20の法則」といわれます。
・「売上げの8割は2割の社員に依存する」
・「商品の2割で、8割の売上を…
【BCP：事業継続計画とは】
災害や事故などの予期せぬ出来事の発生により、限られた経営資源で最低限の事業活動を継続、ないし目標復旧時間…
Off-JT（OFF the Job Training)とは職場外で専門の指導者によって行われる教育訓練の事です。いわゆる社外での研修会…
PDCAサイクルとはP（Plan）計画、D（Do）実行、C（Check）評価、A（Action）改善のサイクルを回し、品質の向上、業務の…
ファブレス(fabless)とは自社の工場などの生産設備を持たない製造業者（メーカー）の事です。または、そういったビジネスモデルのことを…
コアコンピタンスとは企業の中核的な能力（強み）を指し示すものです。各企業で長年にわたって蓄積された固有技術（ノウハウなど）のことを言いま…
【ランチェスター戦略】
小さい市場、狭い地域、小さな製品、なんでもいいから小さなところで圧倒的なNO1を作ることが、経営を有利にします…
撤退障壁とは参入障壁とは逆に企業がある事業から撤退したいと考えたとき、その事業から撤退する際に生ずる問題点の事です。
これは次のような…
シナジーとは異なる経営資源を組み合わせることによって1+1が2以上になる効果の事を言います。
このような効果は経営資源間の相乗効果によ…
コストリーダーシップとは競合他社より「低い原価」を達成することを目指す戦略です。このコストリーダーシップ戦略は「低価格」を目指すというこ…
