【成長ベクトルとは】
企業は常に成長を求められます。その成長戦略を策定するに当たって、
自社の商品やサービスを成長させる手段を４…
【６σ（シックスシグマ）とは】
品質管理のためには「ばらつき」をコントロールすることが欠かせません。
不良品は少ないほうがも…
パレートの法則は、「80：20の法則」といわれます。
・「売上げの8割は2割の社員に依存する」
・「商品の2割で、8割の売上を…
経営計画とは経営理念や目的、目標、ビジョンを実際にどのように実現するか表現したものです。この経営計画は期間・対象・内容によって以下のよう…
モジュール化とは一つの複雑なシステム（製品）を機能的に独立した複数の構成要素（モジュール）で構築することを言います。
たとえば、ＰＣの…
範囲の経済とは、単一の事業ではなく複数の事業を持つことによって、低コストの運営が可能になることを言います。
この範囲の経済は先日紹介…
【ポジショニング Positioningとは】
ターゲットとする市場において、競合から自社を差別化し、優位な地位を占めるための考え方で…
競争地位の4類型それぞれの戦略定石をご説明します。
１.リーダーの戦略定石細かくは、先日リーダーの戦略定石の記事でご説明しましたが、一…
ファイブフォース分析とは業界を取り巻く５つの競争要因からその業界の魅力度を測るフレームワークです。
例えば、今現在競争相手のすごく多い…
製品アーキテクチャ論とは、製品を設計するにあたっての基本的な設計思想である製品アーキテクチャを「すり合せ（インテグラル）型」と「組み合わ…
参入障壁とはある業界への新規参入を防ぐ障壁の事をいいます。参入障壁が大きいほど新規参入が困難になり、既存の事業の競争が緩和されます。
…
【ホワイトスペース戦略とは】
未知の事業領域「ホワイトスペース＜空白＞」に進出して成功を収める戦略です。
ニッチ戦略とはまた違い、ビ…
