【成長ベクトルとは】
企業は常に成長を求められます。その成長戦略を策定するに当たって、
自社の商品やサービスを成長させる手段を４…
【６σ（シックスシグマ）とは】
品質管理のためには「ばらつき」をコントロールすることが欠かせません。
不良品は少ないほうがも…
パレートの法則は、「80：20の法則」といわれます。
・「売上げの8割は2割の社員に依存する」
・「商品の2割で、8割の売上を…
規模の経済とは同じ製品や事業では、生産量や営業量の大きい方が、単位当たりのコストが低くなる事を言います。但し、一概に規模が大きければよい…
【デスバレー：死の谷とは】
優れた技術が事業化や製品化まで結びつけられない事象のことをいいます。この原因は色々と考えられますが、やは…
リーダーの戦略定石とは、競争地位の4類型のうちリーダーのとるべき戦略定石の事です。以下具体的に解説しますが、基本は「需要拡大・最大の市場シ…
経営計画とは経営理念や目的、目標、ビジョンを実際にどのように実現するか表現したものです。この経営計画は期間・対象・内容によって以下のよう…
モジュール化とは一つの複雑なシステム（製品）を機能的に独立した複数の構成要素（モジュール）で構築することを言います。
たとえば、ＰＣの…
範囲の経済とは、単一の事業ではなく複数の事業を持つことによって、低コストの運営が可能になることを言います。
この範囲の経済は先日紹介…
【ポジショニング Positioningとは】
ターゲットとする市場において、競合から自社を差別化し、優位な地位を占めるための考え方で…
競争地位の4類型それぞれの戦略定石をご説明します。
１.リーダーの戦略定石細かくは、先日リーダーの戦略定石の記事でご説明しましたが、一…
ファイブフォース分析とは業界を取り巻く５つの競争要因からその業界の魅力度を測るフレームワークです。
例えば、今現在競争相手のすごく多い…
