目標管理とは自らの仕事上の目標を上長と協議しながら設定し、その達成に向けて自己管理する仕組みです。
では、どのようなことが個人の目標に…
Ｘ理論Ｙ理論とはアメリカの心理学者マクレガー（McGregor）が提唱した理論です。理論名だけでは何のことを言っているのかさっぱりわから…
職務拡大（job enlargement）とはアージリスが提唱した考えで、自らの仕事を水平的に拡大することです。現在やっている仕事と同レ…
組織文化とは組織のメンバーが共有する価値観、世界観、行動規範の事を言います。いわゆる社風に近いものです。
組織が提供する経営理念により…
職務充実(job enrichment)とはハーズバーグが提唱した考えで、自らの仕事を垂直的に拡大することです。これは、現在やっている仕…
テイラーの科学的管理法とは、テイラー（Taylor）が20世紀初頭に提唱した管理論です。その当時アメリカの産業界は、能率の低下や組織的怠…
職務記述書（job description）とは職務の内容について詳細に記述したものです。職務を分析して作成します。
企業の側では仕事…
ファヨールの管理過程論とはファヨール（Ｆａｙｏｌ）が20世紀初頭にその著書「産業ならびに一般の管理」で提唱した管理論です。このファヨール…
【暗黙知とは】部長の思う「準備」が要ちゃんに伝わらなかったようです。これは部長の「準備」の手順や内容が、【暗黙知】にだったために起こった…
このまんがのように上長が部下を評価するような場合、本人は公平に評価しようとしても以下のような心理的な偏向が生じます。
1.中央化傾向み…
【複線型人事制度】
複線型人事制度とは全従業員に同一のキャリアコースとせず、複数のコースを選択可能とする多元的な人事制度です。
従業…