競争地位の4類型それぞれの戦略定石をご説明します。
１.リーダーの戦略定石細かくは、先日リーダーの戦略定石の記事でご説明しましたが、一…
ファイブフォース分析とは業界を取り巻く５つの競争要因からその業界の魅力度を測るフレームワークです。
例えば、今現在競争相手のすごく多い…
製品アーキテクチャ論とは、製品を設計するにあたっての基本的な設計思想である製品アーキテクチャを「すり合せ（インテグラル）型」と「組み合わ…
参入障壁とはある業界への新規参入を防ぐ障壁の事をいいます。参入障壁が大きいほど新規参入が困難になり、既存の事業の競争が緩和されます。
…
【ホワイトスペース戦略とは】
未知の事業領域「ホワイトスペース＜空白＞」に進出して成功を収める戦略です。
ニッチ戦略とはまた違い、ビ…
OJT(on the job training)とは、仕事の場面で、『計画的』『継続的』『意識的』に指導し、知識、技術、技能を身に着けさ…
どんなに完璧に立てた計画でも、時の経過による経営環境の変化によって次第に適切でなくなってきます。ローリングプランとは当初立てた中長期の計…
キーデバイスとは製品を構成する上での中心的なモジュールでキーコンポーネントと呼ばれるものです。
このキーデバイスを自社の固有のものとし…
ＢＣＰ事業継続計画（span class=mainBusiness continuity planspan）とは危機的な出来事が発生して…
【BCP：事業継続計画とは】
災害や事故などの予期せぬ出来事の発生により、限られた経営資源で最低限の事業活動を継続、ないし目標復旧時間…
Off-JT（OFF the Job Training)とは職場外で専門の指導者によって行われる教育訓練の事です。いわゆる社外での研修会…
PDCAサイクルとはP（Plan）計画、D（Do）実行、C（Check）評価、A（Action）改善のサイクルを回し、品質の向上、業務の…