ＢＣＰ事業継続計画（span class=mainBusiness continuity planspan）とは危機的な出来事が発生して…
参入障壁とはある業界への新規参入を防ぐ障壁の事をいいます。参入障壁が大きいほど新規参入が困難になり、既存の事業の競争が緩和されます。
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範囲の経済とは、単一の事業ではなく複数の事業を持つことによって、低コストの運営が可能になることを言います。
この範囲の経済は先日紹介…
規模の経済とは同じ製品や事業では、生産量や営業量の大きい方が、単位当たりのコストが低くなる事を言います。但し、一概に規模が大きければよい…
PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）とは、企業の複数の事業を市場成長率と、相対的市場シェアの高低によって分析し、全社レベル…
製品ライフサイクルとは、生物が、誕生、成長、成熟、衰退へと至るプロセスをたどるのと同様に、製品にもこのプロセスがあるとする考え方です。す…
経験曲線とは、累計生産量の増加とともに製品一単位当たりのコストが逓減（ていげん：次第に減る）するという経験則です。【引用】ＢＣＧは、製造…
組織での意思決定は、その組織に所属している人は皆行っています。といっても誰でも同じレベルの意思決定ができるわけではありません。その意思決…
どんなに完璧に立てた計画でも、時の経過による経営環境の変化によって次第に適切でなくなってきます。ローリングプランとは当初立てた中長期の計…
PDCAサイクルとはP（Plan）計画、D（Do）実行、C（Check）評価、A（Action）改善のサイクルを回し、品質の向上、業務の…
経営計画とは経営理念や目的、目標、ビジョンを実際にどのように実現するか表現したものです。この経営計画は期間・対象・内容によって以下のよう…
ファイブフォース分析とは業界を取り巻く５つの競争要因からその業界の魅力度を測るフレームワークです。
例えば、今現在競争相手のすごく多い…